听施乐复印机妙谈怎样突破办公成本堡垒

   从2008年的美国次债危机至今，一波又一波的金融危机从美国波及到欧洲，从欧洲蔓延到亚洲，已经形成了全球形势的经济寒冬现象。这让一直生长在温室中的中国企业开始重新审视自身的运营成本。一些能够有效缩减成本、提升工作效率和企业核心竞争力的外包服务逐渐受到企业的欢迎。现在让我们听施乐复印机妙谈怎样突破办公成本堡垒。
    研究机构在对美国500家大型企业调研后发现，文件在企业核心业务中的重要性不言而喻。83%的公司认为，文件对核心业务非常重要。从市场部的产品目录、直邮资料，到财务部的付款通知以及设计生产部门的用户手册、技术资料……，公司员工近37%的工作时间都花费在处理文件上。
   富士施乐的全球服务业务其实在上世纪50年代就已经开始推广，并于1956年在美国芝加哥签订了第一份文印外包服务合同，这比施乐公司第一台复印机的推出还早3年（美国施乐于1959年推出第一台静电复印机）。随着全球服务业务的不断发展，1997年富士施乐开始在中国推广此业务，通过15年的积累取得了丰硕成果。
　 富士施乐全球服务，目前在全国累计有171个客户，大部分是外企客户或者跨国企业客户，但是也有相当一部分的国有企业，尤其在最近这几年，大型的国有企业客户正在迅速的增长。目前为止，在客户现场服务的富士施乐的员工已经超过500人，富士施乐的全球服务已经覆盖全国88个城市。葛清泉表示，富士施乐全球服务部在中国业务发展目标是占到整个富士施乐（中国）的15%，而目前，该业务占富士施乐（中国）有限公司业绩的10%。
    有关人士表示，从今年开始，富士施乐在中国要推出一个新的服务，叫企业级的打理管理服务，称之为叫EPS。EPS服务是在传统的办公 室文印解决方案基础上进行横向管理结构拓展，针对大型企业远程打印、纸质文件的远程投递进行综合管理，从文件的制作、印刷封存等 各个角度进行整合，为大型企业提供文件打印的全程解决方案。